בנק LCL
כחלק מ- lcl à la carte, הלקוח יכול לבחור את כרטיס הבנק שבחרתו. לאחר מכן הוסיף מוצרים ושירותים, על פי ציפיותיו. באופן קונקרטי יותר: ככל שהוא מצטרף יותר, כך הוא מנצל את הפחתות המשמעותיות בסך כל התרומות שלו.
LCL – Crédit Lyonnais
רשת בצרפת: LCL פיתחה כמעט 1,925 סוכנויות, שמחציתן נפרסות בערים עם למעלה מ- 200,000 תושבים. 21,700 עובדים מייעצים ל 6 מיליון לקוחות LCL.
עלות גישה לבנק | : חינם |
אמצעי גישה | : סוכנות לפי לוח הזמנים; טלפון ; מרשתת |
העברה מקוונת | : כן |
SOTCK Exchange | : לקנות ולמכור |
הצהרת חשבון | : כן |
חשבון | : כן |
חשבון | : בסוכנות, דואר |
שכר חשבון שוטף | : לא |
החזר בנקאי | : לא |
מוסכמות | : אלטרנטיבה של פורמולה של זן |
הצעה צעירה | : פורמולה זן 12/18; נוסחת סטודנטים של זן; שותפות מיוחדת של זן פורמולה |
גישה לאתר באמצעות טלפון נייד | : כן |
הצעות לקידום מכירות: אין הצעה.
היסטוריה: נוצר בשנת 1863 בליון, Crédit Lyonnais פנה מהר מאוד לפיתוח סוכנויות כדי לגשת ללקוחות ככל האפשר. לאחר הלאמה בשנת 1945, הבנק הוטל על 90 %.בשנת 2003, BNP-Paribas קנתה את חלק המדינה והגיעה ל -17 % מקרדיט ליונאס Captial.בשנת 2003, קרדיט אגריקול הפיק הצעת רכישה ידידותית והשתלטה על 99% מקרדיט ליונאס.לאחר מכן מחליט Crédit Lyonnais לשנות את זהותו והופך ל- LCL עם לוגו חדש.
עלויות בנקאות LCL
אמצעי תשלום |
ראה מידע נוסף |
מַפָּה |
ויזה פרמייר או MasterCard Gold עם חיוב מיידי |
ויזה פרמייר או MasterCard Gold עם חיוב מעוכב |
ויזה קלאסית או מאסטרקארד עם חיוב מיידי |
ויזה קלאסית או מאסטרקארד עם זרימה מעוכבת |
איזון |
קלפים אחרים טריים |
שיפוץ של פרמייר ויזה או כרטיס זהב Mastercard |
שיפוץ של כרטיס ויזה או מאסטרקארד קלאסי |
הנפקה מחודשת של קוד ויזה או קוד כרטיס זהב של MasterCard |
הנפקה מחודשת של קוד ויזה קלאסית או קוד כרטיס מאסטרקארד |
תֶקֶן |
מנוי לנוסחת חשבון עם כרטיס קלאסי |
עמלות החזקת חשבון |
ניהול חשבונות אינטרנט |
אמצעי ביטוח תשלום |
נושא פנקס הצ’קים באמצעות דואר פשוט |
המחאה בנקאית אחת |
העברה ודגימה באמצעות סוכנות |
1 העברה מדי פעם |
התקנת העברה קבועה |
ביצוע חודשי של ההעברה הקבועה |
1 הקמה של ספירה ישירה (לשנה) |
משיכה מאזור יורו |
5 משיכות בחודש בטיפה מחוץ לבנק שלו עם כרטיס קלאסיקה בינלאומית |
5 משיכות בחודש בטיפה מחוץ לבנק שלו עם כרטיס הכי טוב |
משיכה מחוץ לאזור האירו |
5 משיכות של 200 אירו כל אחד (לשנה) עם כרטיס קלאסיקה בינלאומית |
5 משיכות של 200 אירו כל אחד (לשנה) עם כרטיס הכי טוב |
תשלום לא כולל אזור יורו |
5 תשלומים של 200 אירו כל אחד (לשנה) עם כרטיס קלאסיקה בינלאומית |
5 תשלומים של 200 אירו כל אחד (לשנה) עם כרטיס הכי טוב |
אירועים |
ועדת התערבות אחת |
התנגדות אחת של צ’ק |
התנגדות אחת על היטל דלפק |
1 ערך ייחוס |
הודעה אחת למחזיק צד ג ‘ |
SOTCK Exchange |
1 הזמנת הענק לשנה של 1000 אירו על המלגה הצרפתית באמצעות אינטרנט |
בנק LCLבאוגוסט 2005 תקשורת LCL שינתה הכי הרבה. האשראי Lyonnais המאוחר, הבנק כעת פופולרי יותר וממוקד מחדש לבנקאות קמעונאית. אסטרטגיה חדשה זו מעניקה לדחיפה של LCL, כיום הבנק מכוון לקהל לקוחות צעיר יותר, פחות אליטיסט. לקוח כבר של בנק מקוון? גלה בנקים מקוונים ב- CultureBanque. הצעת בנקאות LCL בקיצורהצעה ” חִיוּנִי »עם החשבון, כרטיס בקרת בנק, יועץ לקוחות ואפליקציית סמארטפון. תמורת 2 € בלבד לחודש. הצעה הניתנת להתאמה אישית ” לפי התפריט »עם סוגים שונים של כרטיסים, מוצרים ושירותים בנקאיים רבים, יועץ ייעודי וכמובן יישום ה- SmartPhone של LCL. גישה לתוכנית הנאמנות Citystore. תוכנית נאמנות LCL מאפשרת לך ליהנות מהנחות באמצעות הכרטיס שלך עם סוחרי שותפים ! מה לבחור: LCL חיוני או lcl à la carte ?בנק LCL הוא בין השחקנים הבנקאיים החשובים ביותר בצרפת. עם יותר מ 6 מיליון לקוחות בודדים ולמעלה מ- 1,700 סוכנים ברחבי השטח, זה פונה לאנשים רבים בכל הגילאים ומכל האופקים. מה שכן, מבחינת הצעות, כולם חופשיים לבחור את המוצרים שנראים כמוהם. LCL מציעה פורמולה מראש או שירותי à la carte. חיוני LCL, הצעה של מוצרים מקובצים בקצב יתרון יותרLCL Essential הוא הצעה בנקאית נגישה רק ל -2 אירו לחודש. מילת המפתח שלו ? הפשטות ! לעומת 2 אירו לחודש, הלקוח נהנה מחשבון פיקדון מונוטיטרי, כרטיס מאסטרקארד עם יתרה שיטתית של יתרה וגישה ליישום LCL. עם LCL חיוני, כל אדם יכול לנצל את השירותים הבסיסיים ביותר של הבנק במחיר בלתי מנוצח. פתיחת חשבון ההפקדה נעשית ללא עלויות. יישום LCL, מצידו, מאפשר לנהל את חשבונותיך על בסיס יומי ולבצע פעולות בסיסיות, כגון יישום משיכות או העברות. מה שכן, כחלק מהנוסחה החיונית LCL, הלקוח יכול לגשת לחנות העיר, קבוצה של סוחרי שותפים המאפשרים לנצל הנחות רבות. כדי להירשם לנוסחה החיונית LCL, מספר אפשרויות אפשריות. המנוי יכול להיעשות באופן מקוון באופן מקוון באתר LCL Bank, כמו גם ביישום הנייד שלו, או בסוכנות מסורתית. לאחר מכן מועבר כרטיס הבנק ישירות בדואר לבית. התרומות מנוכות מדי חודש, החל מהחודש שלאחר מכן. LCL à la carte, התאים -מוצרים ושירותים מתאימיםLcl à la carte עובד אחרת לגמרי. זוהי הצעה בחינם המאפשרת ללקוחות לבחור את המוצרים והשירותים הבנקאיים שלהם, בהתאם לצרכים שלהם. אף על פי כן, גם אם מדובר בנוסחה הניתנת להתאמה אישית לחלוטין, היא נותנת לו גישה להפחתות רבות. כחלק מ- lcl à la carte, הלקוח יכול לבחור את כרטיס הבנק שבחרתו. לאחר מכן הוסיף מוצרים ושירותים, על פי ציפיותיו. באופן קונקרטי יותר: ככל שהוא מצטרף יותר, כך הוא מנצל את הפחתות המשמעותיות בסך כל התרומות שלו. כחלק מ- LCL à la carte, הלקוח נהנה מפחתה של 2 % ברגע שיש לו מוצר או שירות בתשלום בנוסף לכרטיס שלו. לאחר מכן, הוא נהנה מ -1 % נוספים למוצר או שירות בתשלום המוחזק בנוסף, בגבול 5 % מקסימום. הנוסחה של à la carte LCL נגישה לכל הלקוחות הגדולים. ניתן להירשם באופן מקוון, בנייד או באחת מסוכנויות LCL הרבות. הבחירה במוצרים ושירותים מוחזקים ניתנת להרחבה לצמיתות. לאחר מכן ההנחות מותאמות אוטומטית חודש לחודש, תלוי באפשרויות שנרשמו. תִקשׁוֹרֶתסִיסמָהעם “החיים שלי. העיר שלי. הבנק שלי.»LCL מציב את הבנק במרכז חיי הצרפתים ובלב הערים. סיסמה זו מייצגת את LCL היטב כמפעל עירוני. מצא לו גם את רוח תוכנית הנאמנות של Cityystore. סיסמה לשעבר: “שאל את הכסף שלך יותר”, עם הסיסמה שלה, LCL מציב את הלקוח בקדמת הבמה בכך שהוא מראה שהוא נמצא במרכז דאגות הבנק, לספק אותו ולספק יותר שירות מאשר מתחרים. סֵמֶלהלוגו מייצג את הרצון הזה, הטיפוגרפיה מודרנית יותר והאליפסה מזכירה חיוך, זה של לקוח מרוצה ? מדיה טלוויזיהLCL מסתמך על קמפיינים פרסומיים גאוניים, הם מכניסים אישים לבנקאי שלהם, ושואלים יותר על כספם ! בסוף כל סצנה הבנקאי מציע פתרונות מקוריים והלקוח מרוצה. משאבי אנוש: שייכים לקבוצת Agricole Créditהקבוצה מגייסת באופן קבוע עובדים לפיתוח פעילותה של חברת האם שלה, הכספים האזוריים שלה וחברות הבת, סטאז ‘, עבודה -הצעות תעסוקה מוצגות באתר Crédit Agricole HR HR. גלה הצעות רבות על המרחב הייעודי של Culturebanque. סיכום הדעה סיכום הדעה דייוויד אודרןמנהל בלוגים של CultureBanque. ניסיון מקצועי בקמעונאות, מימון תאגידי וניתוח פיננסי. קרן Crédit Lyonnais (6 ביולי 1863)Crédit Lyonnais, שנוסד בשנת 1863, יכול להיחשב כארכיטיפ של המודרניזציה הבנקאית המבוקשת על ידי נפוליאון השלישי. הוא היה חלק ארוך מהבנקים הצרפתים הגדולים, ובתחילת המאה העשרים, אפילו כבש את המקום הראשון בעולם. הממסד האזורי שהפך לאומי ואז בינלאומי, הוא הומלץ, עם שלושה מוסדות אשראי נוספים, על פי החוק מיום 2 בדצמבר 1945, לפני שהופרטו בשנת 1999. אבל תנאי לידתו אופייניים לאימפריה השנייה. צרפת משנת 1863לפני מאה וחמישים שנה, בתחילת קיץ 1863, שלושה נבדקים שלטו בחדשות בינלאומיות: כניסתם של חיילים צרפתים במקסיקו סיטי ב -10 ביוני – לאחר שלקחו את פואבלה ב -17 במאי – הניסיון לשים שום פולין על ידי הרוסים ביוני לאחר המרד בינואר ונקודת המפנה של מלחמת האזרחים שסומנו ב -3 ביולי בניצחון הצפוניות בגטיסבורג. לעומת זאת, הצרפתים עשויים שלא לשים לב מאוד לפרוטקטורט המבקש על ידי קמבודיה ב -11 באוגוסט כדי לברוח מבית המשותף שהכין סיאם ואנאם או רצון נפוליאון השלישי כדי להפוך את אלג’יריה ל”ממלכה ערבית “; יתכן שהם לא התעניינו יותר ביצירת הצלב האדום על ידי אנרי דוננט (1828-1910) בז’נבה ב- 17 בפברואר. יותר אנקדוטלי אך עדיין חושף מרכזים חדשים המעניינים, פסל הניצחון שהתגלה באי היווני סמוטרס – אז תחת שליטה עות’מאנית – מועבר לצרפת על ידי חוות דעת של חיל הים הקיסרי. עדיין בתחום התרבות, ההערות עוברות היטב על יצירת השחיקה שפורסם סמינרית קדומה, ארנסט רנן (1823-1892), שפורסם ב- 23 ביוני על חייו של ישו, ואילו émile ליטטרה (1801- 1881) מתחיל את מהדורתו של שלו מילון שפה צרפתית. באשר לאדוארד מאנה (1832-1883), הוא עורר שערוריה יפה עם ארוחת הצהריים שלו על הדשא החשוף, החל מה -15 במאי, בסלון דה רדוזות; מצידו, הקטור ברליוז (1803-1869) עוקב אחר הכנת הטרויאנים, שההופעה הראשונה שלהם תתקיים ב -4 בנובמבר בתיאטרון ליריקה. די סמלי לאבולוציה כלכלית, חברתית ופוליטית, משלחת של עובדים צרפתים שנותרו ביולי עבור לונדון – שם נפתח קו המטרו הראשון ב -10 בינואר – במהלך פגישה לטובת פולין: חבריה יציעו סחר באיגודים לארגן את עובדים בינלאומיים ראשונים. חוגים פיננסיים, הם תוהים על הוראות שר האוצר, אחיל פולד (1800-1867) והמושל החדש של הבנק דה פראנס, אדולפה וויטרי (1813-1885), מול תמרוני האחים פרייר, ג’ייקוב (1800-1875) ואייזק (1806-1880), מבקשים להשתמש בבנק סאבוי כדי לשבור את המונופול בנושא כרטיסים. על ידי בנקאי אחר מדבר עליו, מויס מילוד (1813-1871), שהושק, ב -1 בפברואר, העיתון הקטן, העיתון היומי הראשון, מבצע מוכתר כמובן בהצלחה. באשר לאריסטייד בוצ’יקו (1810-1877), מייסד הנוסחה החדשה של בון מארשה, הוא קנה, ב -31 בינואר, את חלקו של בן זוגו פול וידו, ובכך נשאר האדון היחיד בחנות הכלבו. בדיוק, הסביבה הכלכלית משתנה והחקיקה מסתגלת: החוק מיום 23 במאי 1863 על “חברות אחריות מוגבלת” מתחזות, לראשונה בצרפת, את עקרון חופש החברות מסוג זה. סביבות פיננסיות הן המעוררות האמיתית, על מנת לאפשר את ההרחבה באזור מערכת בנקים לפיקדון: הון קטן, שכבר לא צריך לחשוש מחבות בלתי מוגבלת, יכול להיות מעוניין במקרים מרכזיים, שמור עד אז לבתים חזקים. הופעתו של קרדיט ליוננאיס אפוא אינה ממוקמת במקרה של שנות ה -60 של המאה העשרים: היא, על פי המילה של מנהל מחקרים פיננסיים לשעבר של הבנק, פייר בלנגר, של “סוג חדש של מפעלים שנפתחים דלתותיהם לציבור ” ליון עוברתההקשר המקומי חשוב: בליון, מאז 1859-1860, מגזרים מסוימים בכלכלה האזורית חוו בעיות כלכליות בעוצמה כמו ארגון בנקאי חדש הופכים להיות הכרחיים. מייסדי Crédit Lyonnais יגיבו טוב יותר לבקשה זו מכיוון שהם עצמם עוסקים במסחר ותעשייה. מאז 1857 הסחורה עוברת את האגרומציה של ליוננאז מבלי להיפרד מה- PLM Railway Railways Paris-Lyon-Méditerranée מבלי לשבור. אבל, כרגע, לפני שקשורה לסבוי, בירת גול שופטת את תפקידה כמחסן מאוים על ידי סן-רמברט / גרנובל, שנבנה לפני ליון / גרנובל, ואף יותר על ידי ליון / ז’נבה שואלת את שטחו של איין וניתן אשר היובל שלו Mâcon / ambérieu מציב את שוויץ בתקשורת ישירה עם פריז – במילים אחרות עם נמלי התעלה האנגלי או הים הצפוני. הזדמנות טינה חדשה זו נגד הבירה תסביר את המבחן, בין 1863 ל- 1882, של רשת רכבות אזורית הנתמכת על ידי Crédit Lyonnais. בנוסף, מאז 1861, משי ליון נמכר בצורה לא טובה, בעיקר בגלל שהמוצא האמריקני סגור אליו על ידי מלחמת האזרחים. לפיכך, בעיות אשראי משפיעות על המשי, סוחר המשי והרקמות או על סוכן העמלה הגדול, העובד בקנה מידה אירופי וגלובלי. בנוסף, טרנספורמציה עמוקה מתבצעת בייצור ליון: משי מפנה את מקומם יותר ויותר שטח למגזרים הקשורים לכימיה, ברזל יצוק ויציקות נחושת, לייצור חומצה גופרתית ומוצרי אחרים בקשר לתעשיית הגז התאורה ומבנים מכניים – גשרי מתלים, קטרים ועגלות, חפירות, סירות קיטור לניווט בנהר, דוודים, צינורות וכבלים. בפרספקטיבה זו, לתעשיות כימיקלים, פחם וגז אין מעט מה לחשוש משחרור חילופי דברים: המקום מהווה את אחת מהקרקע הפיננסית הבחירות שלהם. הכנת רשת רכבות אזורית מושכת גם את תשומת ליבם של חוגים כלכליים מובילים, המבוססים על המסורת המקומית העתיקה ביותר בצרפת. שתי משפחות של יזמים ויצרנים ממלאים תפקיד מוביל: האחים לוסיין (1833-1900) ופיליקס (1836-1902) מנגיני- ממוצא פיידמונטזה ואלכסנדר (1829-1902), ז’ול (1835-1909) ופול (1835) -1895) פרוסארד דה סאוגי-דס וודואה. בשנת 1863 הופרדו הסאוגי, בעלי המפעל לבניית ציוד רכבת של Buire, בליון, ממנגיני, יזמי הרכבת, אך הם אוחדו בשנת 1866 תחת הפטרונות ובסיוע האשראי של Lyonnais. הון זמיןכאשר החזיר את המלוכה, אמר נפוליאון השלישי: “האימפריה היא שלום. “באוגוסט 1860 הוא הפציר בליונאס במיוחד לעסוק” בביטחון בעבודת השלום “. כולם מסכימים לבקש ערבויות כלכליות – הורדת מחיר ההובלה המקומית על ידי תחרות – וביטוח פוליטי – פעילות דיפלומטית ולא דמויית – כך שמצויד מטורף כמו של הדוד לא מתחיל שוב כמו זה של הדוד. ליתר דיוק, מעגלי עסקים מדגישים את התנאים הדרושים לתפקוד נכון של שחרור הדרגתי של חילופי דברים בינלאומיים. מכאן תשומת ליבם, בשנים 1862-1863, לשאלת הסרל: אלה מהווים, מכריזה על לשכת המסחר של ליון, “בית הספר בו נלמד הנוהג העסקי”. נראה כי סחר חופשי מהסכם 1860 עם בריטניה מציע לסוחרי המשי והמשי שלהם את הסיכוי הגדול ביותר שלהם, גם אם הם חסרי סבלנות לאיטות היישום שלה. בנוסף, ככל שהמעגל העסקי משתרע, כך אתה צריך למצוא מתקני מזומנים גדולים יותר – במיוחד מכיוון שהוא כבר חווה בעיות בנושא זה. עם זאת, לליון יש הון ניכר. באופן מסורתי, פעמיים בשנה, ביוני בעת רכישת זיפים, ובמדרגה נמוכה יותר, באוקטובר עבור קמפיין היין, המים והגרנסים, המזומנים עוזבים את העיר על ידי המונים גדולים. המקום מהווה סוג של מאגר בו כל ארוחת הצהריים באה לצייר את המין שלו. בנוסף, מאז 1860, עם הקמת ממלכת איטליה, אושר זרם חדש, זה של כספים שנועדו לספק את צרכי הישות הפוליטית החדשה מעבר לאלפים-במיוחד מאז שהפיידמונט נמסר זה מכבר ליון בכסף טרי. בקיצור, כפי שאומר מפקח הבנק דה פראנס, מי תוהה לגבי מקורותיו של קרדיט ליוננאיס, “בכל שנה רואה את מעמקי הסחר והתעשייה של עיר זו בעלת חשיבות כלכלית לא ידועה, שנוצרה על ידי ‘אינטליגנציה ובעיקר על ידי חיסכון'”. אך לבנקאים מקומיים אין את האמצעים לתמוך במשיי עצמם יותר ויותר מיושבים במזרח הרחוק, כולל ביחס לביטוח; הם, למעשה, רק המתווכים, במקרה הטוב, של בעלי הכספים הגדולים של פריז – כשזה לא מלונדון. עם זאת, שפע יתר של הון הבירה, בו בנקאים מקומיים לא יכולים להשתמש בהם, מסביר את חשיבות השוק הפיננסי ואת יוקרתו של בורסת ליון. שוק פיננסי זה אינו חי בוואקום, גם אם הוא תלוי בבורסה של פריז לערכים לאומיים ובינלאומיים. בכל מקרה, היא מעידה על כוחו של ליון בבירה: קיומה מהווה את אחד היסודות המאפשרים בניית בנק חדש. לידה דיסקרטיתבמבט ראשון, בליון, האלמנט הדומיננטי נשאר בניית רכבת. זו הסיבה שדיווח על מושב השוק מיום 6 ביולי, בעל הטור של התקדמות מציין כי “האירוע הבולט ביותר של היום הוא העלייה בליון”, כלומר PLM פעולה. לפיכך הוא מתעלם ממה שההיסטוריה תזכור: הקרן, כמה צעדים, מקרדיט ליונאס. אבל נכון שהלידה הזו מתרחשת בליונז, כלומר על פי שיקול דעת. ואכן, מיום חמישי 2 עד שני, 6 ביולי, התאספו לפניי כמאתיים שוכרים ואנשי עסקים לפניי מתיו תומאסט (1828-1905) לאסיפה המכוננת של הבנק החדש. בהיעדר מקום ב- Crédit Lyonnais המותקן במיקום להשכרה, ששימש בעבר מתווכי משי כדי להפקיד את הדגימות שלהם, בקומת הקרקע של המסחר פאלאס דו, האסיפה לא הוחזקה בחקר הנוטריון, אלא במשרדי חברת אומניום, באותה כתובת, כלומר 13 ברחוב הקיסרי (Rue de la république הנוכחי), במה שכבר מהווה את הרובע השני. בעלי המניות הראשונים זומנו, ללא הבחנה למספר הכותרות שלהם, לאסיפה של 6 ביולי “בשעתיים מדויקות”. עמיתיהם האחרים מהדירקטוריון – הם יהיו בת 19 – רק עוקבים אחריהם. באשר ל -334 בעלי המניות האחרים, המעוטרים על ידי הישועה הציבורית של התואר “מייסדים”, לעולם לא תהיה להם שום זכות התערבות בצעדת החברה ורק תפעל מיקום טוב. העיתונות משמשת: במספרם של 12 או 13 ביולי, עיתונים מקומיים פרסמו הודעה לעיתונות של פול-אמייל ווטייה (1819-1889), מזכיר המועצה, וקרא לבעלי המניות לשלם 75 פרנק למניה, בנוסף ל -50 כבר ניתן במהלך ההרכבה. ואז טקסט שני, הפעם חתום על ידי המנכ”ל צ’ארלס סאוטר (1830-1892), הלך למהדורות של יום ראשון 26 ביולי, והודיע על פתיחת הדלפקים למחרת. מצוין בבירור כי Crédit Lyonnais יכול “לעשות את כל הפעילות של בית בנק בצרפת ומחוצה לה” וכי הוא “מספק לכל מפקיד, עם ספר חשבון, ספר צ’קים, שבאמצעותו הלקוח יש את הכספים מופקד ». הממסד החדש, אפוא נפתח לקהל ב -27 ביולי, חזק להביא לה קופסת פיקדון ושירות מראש בכותרות. זה בנק לכולם: כל אחד, “לא משנה מה מצבם או מצבם”, ניתן לפתוח שם חשבון, בתנאי היחיד של ביצוע תשלום ראשון של לפחות 50 פרנק – או עשרה עד עשרים יום משכורת עבור עובד. חשבון זה יפעל ללא עלות – מלבד, כמובן, חשבון הבולים על אפקטים מסחריים – ויהיה פרודוקטיבי מעניין. התקנות מספקות גם סוגים אחרים של התערבויות: הנחת נייר מסחרית, התקדמות בחשבונות השוטפים או על ערבויות, שינויים והעברות, רכישות ומכירות של ניירות ערך בשם עצמו או בשם הלקוחות וכו ‘ הבנקים דה פראנס ובתים בנקאיים פרטיים: הראשון אין שום אינטרס בפיקדונות ושניות, שיוקרתו מבוססת על יחסים ולא על משאבים, משפיעה רק על קהל מוגבל. “ילדי ישראל”, “גויים” ו”פלשתים “מקוריותו של קרדיט ליונאס שוכנת בעיקרם במתכונתו החוקית, שהעניקה אותה מכל אישור מראש של הממשלה – היא הכרחית רק הרשאה מקפידה לישיבות הכלליות של בעלי המניות. לכן זה נמצא היטב במסגרת החדשנית ביותר המבוקשת על ידי נפוליאון III. ההון שלה של 20 מיליון – המקסימום המורשה ל- SARL, מה שהופך אותו לצנוע בהשוואה לבנק הגבוה – מיוצג על ידי 40,000 מניות של 500 f. במהלך האסיפה המכוננת מופיע הנשיא המייסד, אנרי ז’רמן (1824-1905) כמוביל הגדול ביותר, עם 2,150 פעולותיו. שמונה עשר חברי המועצה האחרים מחזיקים יחד ב -7,075 מניות ו -333 אנשים, מציגים או מיוצגים באסיפה, חולקים את 30,775 הפעולות הנותרים. באשר לדירקטוריון הראשון שלו, הוא כולל שנים עשר אנשי עסקים מליון, שלושה ז’נאנים ושני פריזאים. הארגון הראשוני שלו מוזכר במכתב מיום 12 במרץ 1864, שבאמצעותו המנהל שולח את מרכיבי הרווח וההפסדים לצ’רלס סאטר לתרגיל 1863 לצ’רלס. נתונים אלה מיועדים לשימוש ב”ילדי ישראל, נבחרי ציבור טהורים ” – במילים אחרות, של הנשיא ורק חברי הדירקטוריון – מכיוון ש”סוג הדלת” – המנהלים האחרים – לא יהיו זכות רק לנתונים גלובליים, בהם ייאספו הכנסות והוצאות על ידי קבוצות; באשר ל”פלשתים “-כלומר, בעלי המניות הפשוטים-” היצירה השלישית “ייעשה עבורם, ברגע שהשניים הראשונים הוקרנו. אפליה זו, שבאה לידי ביטוי בתמונות מקראיות מאוד פרוטסטנטיות ובענוכח. נמשך על ידי הודעות לעיתונות וההערות הנלהבות של עיתונאים מסוימים, הציבור נוהר למסחר פאלאס דו כדי להפקיד את חסכונותיו או לבקש הלוואות. 140 המפקידים החזוניים בחודש הראשון עוברים ל -1,280 מיום 31 בדצמבר. בגיליון ה- 12 בספטמבר 1863 ציין השבוע הפיננסי: “קרדיט ליוננאי רוצה להיות הקופאית של העיר ליון, ואנחנו רואים שמראשיתו הוא עושה את השאיפה השימושית הזו”. איש העסקים פרנסואה-ברתלמי ארלס, דיט ארלס-דופור (1797-1872), מודה בפני הכלכלן מישל שבלייה (1806-1879), במכתב של 13 באוקטובר 1863, כי “קרדיט ליוננאי הולך היטב, אך בדרך בניגוד לזו של הבנק דה פראנס “. מצידם, קוראי הישועה הציבורית יכולים, ב- 14 בנובמבר 1863, מארוול: “זה מספיק לתשלום ראשון של 50 פרנק ולכן אתה הלקוח, בן המוסד שמכניס את שירותך המוסרי שלו השפעה, יחסי הסחר שלה עם המקומות העיקריים בצרפת ומחוצה לה, משרדיה, עובדיה, ספריה, הכל סוף סוף ! איננו יכולים לדרוש טוב יותר, ואנחנו מאמינים כי הממסד החדש יעשה לבדו הבין את הדמוקרטיזציה הזו של קרדיט לכולם, כי היצירות הפריסיות הענקיות הבטיחו לשווא לצרפת. »» 10,000 לקוחות בשנה וחציבסוף 1864, לאחר שבע עשרה חודשי פעולה, הבנק החדש כבר היו 10,000 לקוחות. היא נאלצה להגדיל את אזורי ההשכרה שלה בתוך ארמון המסחר-שם הוקמו החלונות בקומת הקרקע של הבורסה, מתחת לפורטיקו המערבי, כדי לאפשר לקרדיט ליונאס לכבוש את המסדרון הסמוך. בנוסף לעשרים מיליון ההון המסופקים על ידי בעלי המניות שלה, יש לה כעת כשלושים מיליון פיקדונות ומשאבי הלוואות אחרים, כך שהפסיבי של המאזן ב- 31 בדצמבר 1864 הוא בערך 50 מיליון, בעוד שיש כ -45 מיליון תחרויות בנקאיות מתקדמות ומקדמות-וחמישה מיליון תואר בתיק השנים, מניות ואג”ח שנרשמו או נרכשו על ידי קרדיט ליונאס עבור חשבונו שלה. מתוך 5 מיליון תיק התואר, כמחצית נוגעים לשני מקרים שהיוו לאחרונה ביוזמתו של קרדיט ליוננאי בתקווה לרווחי הון מהיר: הראשון, פוצ’ין, לייצור צבעים תעשייתי בליון, השני לבנייה וה- הפעלת מפעל גז בזאראגוס. לעתים קרובות זה משמש כמתווך, למשל למיקום הלוואות מהעיר ליון או מהקרוסוט – יוג’ין שניידר, מנהל קריוסוט, לא שוכח שהוא השתתף בבסיסו. הרווחים הם כאלה שאחרי ההקצאה נוספת להסתייגויות, כל אחת מ -40,000 המניות בקרדיט ליוננאיס מקבלת דיבידנד של 4 פרנק לשנת הכספים 1863 – שנמשכה חמישה חודשים – ו -26.25 פרנק לשנת 1864. מניות אלה נפלטו ל -500 פרנק, ומכירים מחדש בשוק המניות מעל העמיתים והקונים לא חסרים מכיוון שמספר בעלי המניות מוכפל יותר בסוף 1864. ההתרחבות נמשכת בשנה שלאחר מכן, מעוררת על ידי החוק מיום 14 ביוני 1865, אשר מבטלת באופן זמני את הזכות בחותמת בבדיקות בנקאיות: למרות שההון נשאר קבוע על 20 מיליון, המאזן הכולל יהיה, בסוף השנה, גדול יותר מאשר 80 מיליון ותוצאות שנת הכספים יחלקו דיבידנד של 35 פרנק למניה. “אם אנו מחפשים את הגורמים להתפתחות חשובה זו,” אמר אנרי ז’רמן לבעלי המניות באסיפה מיום 30 באפריל 1866, אם אנו תוהים מדוע רוב אלה שבליון, לשעבר שמרו על הכסף הלא -פרודוקטיבי שלהם. לשפוך לתיבות שלנו, נשיב כי הקלות בהפקדת הסכומים המינימליים ביותר, כחשובים ביותר, של ציור אותו ריבית אחד מהשני ולתפוס הכנסה מהכסף ממנו אנו שומרים על נטייה חופשית, יצרו את ההרגלים החדשים הללו. “עם זאת, אם אנו מאמינים כי המכתב מליון של ה- 18 באוקטובר שלאחר מכן, מייסדי הבנק החדש” סופרים בשדם כמעט בכל בתים הבנקאיים השוויצרים, מספר מסוים של הבתים החשובים ביותר בפריס, ובשילוי כמעט הכל שהעיר שלנו גם הבחינה כהון וכבוד, בבנק או בסחר או מחוץ לעסקים “. כמעט לירי, העורך מוסיף: “אנו פוגשים שם אינטליגנציות צעירות שמשלמות לאדם שלהם ומקדישים לארגון המתעורר שלו פעילות מופרית על ידי כיוון מיומן. »» מהאזור, שוויץ ופריזהניתוח של רשימת 353 בעלי המניות הפרימיטיביים הוא למעשה מאלף, מכיוון שהוא מאפשר לנשק במבט חטוף את יחסי הארגון המתעורר, את השפעתו והסביבות עליהן יסתמכו מקדמיו. דמויות גרעין ליון המוצק סביב אנרי ז’רמן עם אנשי סילקי, סוחרי משי, נציגי הבורסה והבנק, ריליירס ועולם התעשייה, במיוחד באמצע הזייפות. מאפיין לא פחות הוא ההשתתפות השוויצרית החזקה, סימן לקשרים המסחריים הישנים בין ז’נבה לליון. ישנם יותר מ -70 בעלי מניות שוויצרים, כל הבנקאים וסוכני החליפין – למעט סוחר – בעיקר בז’נבה, אך גם נציגים של החוגים הפיננסיים של באזל, ווינטרתור, שאףאוס, לוזאן, ברן וציריך. סוחרי פיימונטה ומילאנזים משלימים השתתפות אשר נופלת מחו”ל היא בכל זאת קרובה יחסית. כך מתוחמים את הקווים העיקריים של חילופי ליון ואלה של אזור כלכלי העובר ממטלורגיה של המסיף המרכזי ליצרנים שוויצריים ואיטלקים, כאשר מרסיי כדלת יציאה טבעית – ומקדימה את מה שייקרא במאה ה -21 אלפינית של המאה ה -21. יהלום. נותרה הקבוצה האחרונה בה ארלס-דופור והנרי ז’רמן הצליחו להשיג תמיכה, במילים אחרות מימון פריזאי ומעל לכל הבנק הגבוה. אלה הם Bischoffsheim, Mirabaud, Vernes, Blount, Erlanger, Frémy, Sautter, Marcuard, Jacob Stern, לכל אחד מהם 200 עד 500 פעולות. בצד שלהם, כדי להשלים את האופי המורכב של מה שנשאר רשמית חברת ליון, אנו מגלים את העוסקים הגדולים של הסימוניזם הקדוש הקפיטליסטי: פרוספר אנפנטין (1796-1864)-ש- Arlès-Dufour יהיה ה- Legatee- האוניברסלי, עם 100 פעולות , ופאולין-טלבוט (1799-1865), עם 500 פעולות, בחברתן לא מפתיע למצוא את הסנאטור וחבר במכון מישל שבלייה-פסט של קדוש-סימוניזם בסחר חופשי על ידי השתתפות באופן פעיל בפיתוח של אמנת 1860 עם לונדון. הרחבת ההתרחבותההיבט המדהים ביותר שעולה מקבוצה זו הוא ההשתתפות שבוצעה כבר בין בנקים, מסחר ישן ותעשיות חדשות, המתבטאת בהרכב המועצה ועל ידי הפעילות השונה של חלק מהמנהלים. הם יזמים במלוא המונח, לאחר שהצליחו לחרוג מנקודות המבט המוגבלות יותר של הסוחר. מצד שני, הם שמרו על מעלות ליונאס של זהירות, רוח חיובית ומעשית, “השכל הישר מעט דירה” שתואר מאוחר יותר על ידי התעשיין והפוליטיקאי אדוארד איינארד (1837-1913). כפי שיציג מאוחר יותר את הכותב ז’אן דופורט (1887-1953) בשתי עבודות ההתייחסות שלו, Calixte (1926) ובאומללות של קליקסט (1937), הם קוראים משימה מסוימת של פסימיות בעסקים, הכלכלה בפרטים קטנים ובולטים בולטים אריסטוקרטיות בורגנית. אבל התכונות החדשות של היזם המודרני גוברות ויהפכו אותם לאנשי עסקים אמיתיים: הבנק שלהם, כך ברור מקומי ואזורי כשעזב, יוכל לנתק מהסביבה שראתה אותו נולד. אכן, התרחבותו של קרדיט ליונאס תמדוד את עצמה במהירות דרך פתחי המושבים: 1863: ליון; 1865: פריז – המשרד המקורי של Rue Drouot מוחלף על ידי סניף Rue de Choiseul – ומרסיי; 1870: לונדון; 1873: Grenoble, Mâcon and Saint-Etienne; 1874: בלוויל, בורג-אן-ברסה, צ’לון-סור-סון, ריב-דה-גייר, סן-צ’מונד ווילפרנצ’ר-סור-סון; 1875: Annonay, Roanne, Vienne ו- Voiron, אך גם אלכסנדריה, קונסטנטינופול, קהיר ומדריד; 1876: Aix-en-Provence, Aix-Les-Bains, Chambéry and Thizy, ממש כמו ז’נבה; 1877: Beaune and Beaujeu, ויתרה מכך, נמל-אמר; 1878: Bézier. ברור שיש לציין כי מאה שנה לאחר מכן, בשנת 1962, אם הקמת איל-דה-פרנס תפס מקום גדול, מפת המושבים תמיד תחשוף צפיפות חזקה במיוחד באזור רון-אלפס ובמיוחד ברון , הלואר והאיסיר. כיום, הבנק מתהדר ב -2,077 המפעלים המסחריים שלו ואוטומטים בנקאיים והוא מתכוון לפתוח סוכנויות חדשות ואפילו ליצור מקומות עבודה. עם זאת, נראה כי התקרבות עם Crédit Agricole, בשילוב עם אוטומציה ומחשוב הולכת וגוברת, משולבת עם המשבר הפיננסי כדי להשאיר סיכויים עתידיים לא בטוחים: אנחנו כבר לא חיים בתקופת נפוליאון III עם התקדמות רציפה. ביבליוגרפיה ומקורותארכיון פריזאי של Crédit Lyonnais 013 AH 002 (מסמכים שנאספו לעבודה מאה שנה, כולל דמויות להתפתחות משנת 1863 עד 1913), 029 AH023 (מסמכים שונים 1863-1897), 031 AH417 (בילאנס, רווח והפסד וחשבונות סיטואציה בסוף 1863 ו- 1868 ), 031 AH 442 (מאזנים חודשיים ב -1 באוקטובר וב -1 בנובמבר 1863), 037 AH010 (מכתב מעגלי מצ’רלס סאוטר המודיע על פתיחת המשרד ב- 27 ביולי 1863), 096 AH001 (האסיפה הכללית המכוננת ב- 6 ביולי 1863 עם תקנות, מסמכים 1863-1884), 105 AH005 (חוק הקרן מיום 6 ביולי 1863) ו- 105 AH011 (מדריך אלפביתי של עובדים במטה ליון בין 1863 ל -1903). כותרת Revue: Revue du Souvenir Napoleonien Revue: 496 מספר עמוד: 8 P. חודש הפרסום: שנת הפרסום בנובמבר: 2013 |